Alvaro noboa ponton hijos de luis

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"Eso es muy difícil de calcular, para eso tendríamos que entender cuánto valía cada una de sus empresas. Muchas cosas que he hecho en mi vida las hice pensando en cómo él lo haría ". Finalmente aceptaron" y posteriormente se concretó la compra.

Ayudaba a la familia lustrando zapatos, vendiendo en la calle paños de limpieza, estampillas y revistas. Juan X.

Marcos quedó tan impresionado que le ofreció trabajo. "Creo que esafigura de ser hija de Luis Noboa Naranjo la manejé con mi admiración siempre. Es algo aleccionador". Almorzaba en casa todos los días, despertaba a sus hijas con humor, les daba consejos nocturnos y organizaba viajes intensos llenos de aprendizaje. Dormía sobre ellas para que nadie se las robara.

La obra narra la fuerza de los sueños, la resiliencia y el espíritu emprendedor de un niño que logró convertirse en un ícono empresarial del Ecuador. "Si lo decía Noboa, así era". Su humildad rebasaba límites porque jamás quería hablar sobre él. "Mire qué lindo quedaría su jarrón si me compra este producto", le dijo, luego de haber limpiado la mitad del objeto para mostrar la diferencia.

Un visionario y adelantado a su era

Su calidad humana era tan profunda como su visión empresarial. Para él, la ética no era negociable. Su obsesión por la calidad lo llevaba a revisar personalmente los bananos en supermercados de Japón, China, India y Rusia, cada vez que viajaba. Pero no puedes seguir con una persona que no te está funcionando".

"Esto causó conflictos. Por ejemplo, un caso fue cuando compró La Universal, la industria chocolatera centenaria, que había cerrado y quedó en manos de 800 trabajadores. Cree que la perseverancia fue clave en el éxito de su padre y que pueden existir empresarios que, partiendo de cero, han logrado mucho. Sí tuvo más de 300 a 400 empresas, bastante dinero, pero sobre todo creo que amó tanto a su país, tanto que no quiso invertir fuera del Ecuador ".